5 способов найти надежных разработчиков на ваш проект ( guide 2021 ) #ExceedTeamInc

5 СПОСОБОВ НАЙТИ НАДЕЖНЫХ РАЗРАБОТЧИКОВ НА ВАШ ПРОЕКТ

8 мин

авг 03 2021

Артем ЛБизнес-аналитик

Евгений ББизнес-аналитик

Сильная команда разработчиков — это гарантированное качество вашего сайта или приложения. Как же найти таких специалистов?

В этой статье мы опишем самые популярные способы, раскроем их положительные стороны и подводные камни. А кроме того, вы узнаете о типичных ошибках предпринимателей при поиске IT-специалистов и о минимизации рисков.

Содержание

Как найти надежных разработчиков?

Способ 1: собрать внутреннюю команду Способ 2: поискать на сайтах фриланса Способ 3: попросить знакомых о рекомендации Способ 4: отдать HR-отдел на аутсорс Способ 5 : обратиться в IT-компанию

Как избежать ошибок и разочарований

Нанять надежных разработчиков с Exceed Team

КАК НАЙТИ НАДЕЖНЫХ РАЗРАБОТЧИКОВ?

Выбор подходящего способа взаимодействия с программистами, дизайнерами и другими специалистами зависит от цели и объема проекта. Если вы хотите создать сайт с нуля, то нужна команда. Когда речь идет об обновлении одной функции приложения, то справится один разработчик.

Exceed Team выделяет 5 способов поиска разработчиков, которые смогут качественно реализовать проект.

Варианты поиска разработчиков

Способ 1: собрать внутреннюю команду

Если вы настроены на создание внутреннего штата разработчиков, тогда нужно искать местных специалистов. Это непростая задача, поскольку большинство из них зачастую уже устроились в крупные компании или же работают на масштабных проектах.

Однако сложно — не значит невозможно. Существуют следующие методы поиска:

через вакансии на сайтах вашего города;
с помощью социальных сетей, особенно Habr и LinkedIn;
через вузы и колледжи (у них есть одаренные студенты, которые успели создать самостоятельные проекты).

Вам надо быть готовыми:

провести собеседования для выявления уровня компетенции кандидатов;
распознать завышение разработчиком своего уровня навыков;
подумать над обучением новичков при необходимости;
соответствовать условиям и оплате труда, которые предлагают ваши конкуренты.

Если вы не знаете тонкостей проведения собеседований, то необходим HR-отдел. Это обеспечит бизнесу кадровую безопасность. Но будьте готовы к повышению операционных расходов: заработная плата, налоги, затраты на обучение, затраты на содержание офиса и т.д.

Способ 2: поискать на сайтах фриланса

Программист-фрилансер подходит для создания отдельной функции сайта или приложения. Такой специалист чаще работает в одиночку, поэтому крупный проект будет делать медленнее, чем команда разработчиков.

Однако разработчики на фрилансе обходятся дешевле бизнесу. Поэтому такой вид найма — популярное решение у молодых стартапов или людей, что хотят создать приложение.

Дополнительная выгода от такого взаимодействия:

Фрилансеры не привязаны к месту работы. Можно найти достойного разработчика из любой точки страны и мира.
В дальнейшем можно взять такого работника в штат на дистанционную работу.
На такого исполнителя меньше организационных затрат.

Но есть риски:

Приукрашивание фриланс-разработчиком своих реальных навыков и умений.
Отказ от подписания договора о сотрудничестве или NDA.
Нарушение сроков сдачи проекта.
Риск исчезновения и прекращения общения с заказчиком.
Отсутствие полноценного контроля за ходом работы фрилансера.

Конечно, не всегда взаимодействие с такими программистами несет проблемы. Если вы считаете, что этот вариант вам подходит, то обратитесь к биржам фриланса.

Мы рекомендуем следующие площадки для поиска разработчиков:

Дополнительный бонус при обращении к биржам фриланса — это то, что там зачастую удается найти профессиональных разработчиков из штата IT-компаний. Эти специалисты имеют обширный опыт и готовы работать в команде, а нанять их можно по модели «аутстаффинг».

Способ 3: попросить знакомых о рекомендации

Этот вариант перекликается с двумя предыдущими. Отличается тем, что вы можете спросить об опыте, отношении к работе и личности программиста у знакомых. Это убирает риск неизвестности. Ведь фрилансер — и даже разработчик, найденный HR-отделом — может оказаться неопытным или безответственным.

Но и в найме по рекомендации есть риски.

Первый риск — согласится ли работать исполнитель. В этом случае Exceed Team рекомендует изучить то, что предлагают другие организации: уровень зарплаты, карьерный рост, комфортные условия работы, интересные проекты и т.д.

Второй риск — неопытный человек может попасться даже по рекомендации. Ведь та задача, которую разработчик решил для ваших знакомых, может кардинально отличаться от того, что нужно вам. Поэтому всегда проводите собеседования. На них вы не только узнаете технический опыт кандидата, но также поймете, соответствует ли он духу и ценностям вашей команды.

Способ 4: отдать HR-отдел на аутсорс

Задачи HR-отдела состоят не только в поиске кадров, но и последующей работе с ними: стратегия управления, пути развития, повышение мотивации и другие взаимодействия с работниками и офисом.

Как помогает бизнесу HR-отдел?

Однако содержание HR-отдела требует постоянных затрат, и тут на помощь приходит аутсорсинг. Это подходит для начинающих предпринимателей, которые только начинают становиться на ноги в финансовом плане.

Если хотите оптимизировать бизнес таким способом, вам стоит помнить о проблеме коммуникации. Из-за недопонимания между вами и сторонними HR-специалистами они могут найти не тех разработчиков, что необходимы для стартапа.

Многое зависит и от ответственности эйчаров на аутсорсе. Ведь доверяя им поиск и работу с сотрудниками, вы имеете ограниченный уровень контроля и не можете гарантировать полную отдачу и мотивацию с их стороны.

Если у вас возникают сомнения по поводу того, создавать ли собственный HR-отдел или же обратиться к аутсорсингу, то есть альтернативный вариант — IT-компании. Практически все они имеют HR-команду, которая регулирует рабочие процессы и мотивирует сотрудников.

Способ 5 : обратиться в IT-компанию

Это выбор клиентов Exceed Team. Когда к нам обращаются заказчики, мы сначала выясняем все особенности поставленной задачи. После подбирается команда, которая имеет опыт в подобных проектах. Все специалисты отлично взаимодействуют друг с другом и выполняют работу в срок.

Обращаясь к IT-подрядчику, вы выбираете форму сотрудничества аутсорс. Это экономит затраты на расходы офиса и сокращает налоги. Мотивация, обучение и работа с персоналом — все это это задачи IT-партнера. Вам остается лишь периодически проверять, на каком этапе сейчас работа, и ждать готового результата.

Кроме стандартного договора найма и защиты информации согласно ГК РФ, работники IT-компании заключают соглашение о неразглашении (NDA). Это дает дополнительную гарантию безопасности фирмы.

Однако и в этом способе поиска разработчиков не обошлось без подводных камней.

Какие неприятные сюрпризы могут преподнести IT-компании:

срыв сроков сдачи проекта;
слив данных о проекте в сеть.

Зачастую эти проблемы возникают из-за того, что команда разработчиков не поддерживает прозрачное взаимодействие с клиентом. Слив данных — это исключительный случай. Уважающие себя компании не допустят такой ситуации, поскольку это не только вредит имиджу, но и может привести к судебным разбирательствам.

Всегда проводите собеседования, изучайте отзывы и портфолио технологического партнера. С опытом работы Exceed Team вы можете ознакомиться здесь, а отзывы почитать на нашем сайте либо на площадках Good Firms и Clutch.

КАК ИЗБЕЖАТЬ ОШИБОК И РАЗОЧАРОВАНИЙ

В каждом из описанных вариантов существуют плюсы и минусы. Миссия Exceed Team — сделать ваш опыт взаимодействия с разработчиками продуктивным и приятным.

А сейчас мы хотим обратить ваше внимание на возможные риски и, основываясь на нашем опыте, показать способы избежать ошибок.

	Риски	Решение
Собрать внутреннюю команду	Ложь о реальном уровне навыков разработчика. Долгий и утомительный поиск подходящих кандидатов. Увеличение всех статей затрат бизнеса. Текучка кадров.	Проверить уровень компетенции с помощью собеседования. Увеличить охват, ища кандидатов из других регионов и стран. Если затраты большие — задуматься о IT-отделе на аутсорсинге. Собрать HR-отдел для кадровой безопасности.
Поиск на сайтах фриланса	Приукрашивание реальных навыков и умений. Отказ подписания договора о сотрудничестве. Нарушение сроков сдачи проекта. Риск исчезновения и прекращения общения с заказчиком. Отсутствие нормального контроля за ходом работы.	Подтвердить компетенцию разработчика с помощью собеседования. Узнать причины отказа. Велик риск мошенничества: лучше отказаться от услуг. Заключить договор до исполнения заказа. Это даст право взять штраф с исполнителя за серьезный срыв сроков. Подписать официальный договор, который защитит от такого варианта развития событий. Узнать этапы работы и проводить мониторинг. Это позволит видеть, что сделано и как близок к сдаче проект.
Попросить знакомых о рекомендации	Согласится ли работать исполнитель у вас? Неопытность человека по рекомендации.	Узнать, что предлагают конкуренты: ЗП, условия работы, карьерный рост и т.д. Провести собеседование на понимание hard skills и soft skills разработчика.
HR-отдел на аутсорсе	Проблемы с коммуникацией. Безответственное HR-агентство.	Четко ставить задачи и объясняйте приоритеты. Изучить историю и отзывы клиентов.
Обратиться в IT-компанию	Срыв сроков сдачи проекта. Слив данных о проекте в сеть.	Подписать официальный договор, где будут прописаны штрафные санкции и уровень ответственности. Изучить историю IT-компании, особенно судебные иски.

Большинство методов предполагают проверку компетентности разработчиков. Это становится проблемой, если вы ничего не знаете о специфике создания сайта или приложения.

Для решения этой задачи стоит подключить технических специалистов из вашего штата либо поискать компанию-партнера.

НАНЯТЬ НАДЕЖНЫХ РАЗРАБОТЧИКОВ С EXCEED TEAM

Опыт нашей работы показал, что доверие — это самое главное. Мы хотим, чтобы вы доверяли нам, и поэтому выстраиваем прозрачную и понятную схему работы.

Этап 1. Обсуждение проекта. Мы подробно изучаем ваш заказ. Обсуждаем технические детали и клиентские предпочтения, затем договариваемся о собеседовании.

Этап 2. Анализ требований заказчика. Этот этап происходит перед собеседованием, благодаря чему подбираются идеальные кандидаты в команду, которая займется проектом. Главный критерий — опыт в разработке подобных продуктов.

Этап 3. Собеседование. Начинается общение с кандидатами. В итоге вы решаете, подходит вам разработчик или нет. Собеседование — стрессовое мероприятие для обеих сторон. Чтобы облегчить этот процесс, воспользуйтесь небольшой шпаргалкой.

Что обсуждается на собеседовании:

Различные детали о проекте. Это поможет уточнить важные моменты, которые разработчик учтет в дальнейшем.
Опыт и знания. Спросите специалиста об опыте и технологиях, которыми он или она владеет.
Особенности личности. На собеседовании вы понимаете, будет ли вам комфортно сотрудничать с этим разработчиком.

Этап 4. Онбординг. Разработчики начинают изучать ваши требования, выстраивают взаимодействие с вами либо с менеджером проектов, а также с другими разработчиками, которые трудятся над данным продуктом. Этот этап обеспечивает дальнейшую эффективность и следование срокам.

Этап 5. Пробный период. Это время, когда заказчики присматриваются к новому разработчику на проекте: уровень компетентности, взаимодействие с командой, навыки разговорного английского (если проект международный). Если специалист вас не устраивает, его можно заменить на более подходящего. Такое решение было разработано нами, чтобы вы не боялись ошибиться на собеседовании.

Как подбирают разработчика для проекта в Exceed Team

Мы хотим, чтобы вы получили качественный диджитал-продукт и приятный опыт от работы с нами. Поэтому гарантируем:

опыт разработчиков, владеющих передовыми технологиями;
индивидуальный подход;
пробный период;
прозрачные процессы работы и оплаты.

Хотите получить консультацию по вашему проекту? Пишите на сайте или на hello@exceedteam.com — и наши менеджеры вскоре ответят вам.

Частые вопросы

Какие вопросы нужно задавать на собеседовании с разработчиком?

Спросите про предыдущий опыт и владение технологиями. Сравните, совпадает ли ваше восприятие целей проекта и конечного результата.

Зачем заключать договор с IT-компанией или фрилансером?

Это необходимо для безопасности вашего проекта и всего бизнеса. Прежде всего, можно не бояться, что исполнитель исчезнет, взяв оплату. Также вы сможете предъявить штраф за срывы сроков сдачи проекта.

Для чего нужен HR-отдел?

Эти специалисты помогают в поиске кадров под ваши требования, работают с нанятым персоналом, поддерживают мотивацию, оформляют документы, оплачивают счета и выполняют множество других функций.